Crédit Agricole ferme sa dernière agence à Montreuil-l’Argillé en 2025 : les habitants sous le choc

La nouvelle a secoué Montreuil-l’Argillé, un village normand où le rythme tranquille de la vie locale vient d’être bouleversé par une annonce inattendue. Le Crédit Agricole, pilier financier de la commune depuis des décennies, a confirmé la fermeture de son unique agence pour juin 2025. Une décision qui laisse les 1 200 habitants perplexes et inquiets pour l’avenir de leur territoire.

Pourquoi l’agence de Montreuil-l’Argillé va-t-elle fermer ses portes ?

Le Crédit Agricole justifie cette fermeture par des chiffres sans appel : seulement quatre clients franchissent quotidiennement le seuil de l’agence. Un modèle devenu non viable selon la direction, qui privilégie désormais le regroupement des ressources. « Les coûts fixes d’une agence rurale ne sont plus couverts par son activité », explique Julien Vercourt, directeur régional. Cette fermeture s’inscrit dans une tendance nationale : depuis 2019, plus de 2 000 agences bancaires ont disparu en France, remplacées par des outils numériques.

Comment les habitants vivent-ils cette disparition ?

Pour Gisèle Lombard, 72 ans, cette fermeture est un crève-cœur : « Je viens ici chaque vendredi depuis 1987. L’agent me connaît et m’aide à comprendre mes relevés. » Comme elle, nombreux sont ceux qui redoutent la perte de ce lien humain. Théo Samson, jeune agriculteur, s’inquiète : « Où vais-je discuter mes prêts agricoles maintenant ? Les vidéos en ligne ne répondent pas à mes questions spécifiques. »

Quelles conséquences pour l’économie locale ?

Le maire, Fabien Rousselot, alerte sur un effet domino : « Notre boulangerie et le café voisin perdront 30% de leur passage. Ce n’est pas qu’une banque qui ferme, c’est un morceau de notre tissu social qui s’effrite. » Une étude de la Banque de France montre qu’une fermeture d’agence entraîne en moyenne une baisse de 5% du chiffre d’affaires des commerces adjacents.

Existe-t-il des solutions alternatives ?

Plusieurs pistes émergent :

• La Poste propose des services bancaires de base
• Une permanence hebdomadaire avec un conseiller itinérant
• Un partenariat avec la commune pour installer un distributeur nouvelle génération

Lucile Amar, gérante de la librairie « Page 27 », milite pour une solution mixte : « Avec une journée par semaine de conseil en agence et des ateliers numériques, on pourrait trouver un équilibre. »

Les banques rurales sont-elles condamnées à disparaître ?

Contrairement aux idées reçues, certaines initiatives résistent. Dans les Vosges, le Crédit Mutuel a maintenu son agence à Xertigny en la transformant en « hub territorial », avec des espaces de coworking et des formations. Un modèle que souhaiterait voir Mathias Leclerc, président de la chambre d’agriculture locale : « L’argent circule toujours, mais les formes changent. Il faut réinventer la banque de campagne. »

A retenir

Qui est le plus touché par ces fermetures ?

Les seniors et les professionnels (agriculteurs, artisans) dépendant de conseils personnalisés, ainsi que les commerces de proximité qui perdent un générateur de passage.

Que faire si mon agence ferme ?

Trois options : adopter les services en ligne avec accompagnement, se tourner vers La Banque Postale souvent présente en zone rurale, ou rejoindre une caisse locale proposant des permanences.

Comment protester contre une fermeture ?

Réunir une pétition, solliciter sa mairie pour négocier avec la banque, et alerter sa fédération bancaire. Dans 15% des cas, cela permet d’obtenir des solutions alternatives.

Conclusion

Derrière les chiffres et les stratégies d’entreprise, la fermeture de l’agence Crédit Agricole de Montreuil-l’Argillé pose une question fondamentale : jusqu’où peut-on dématérialiser les services sans rompre le lien social ? Alors que le village se mobilise, cette crise pourrait paradoxalement devenir l’occasion de réinventer une nouvelle forme de proximité bancaire, à mi-chemin entre tradition et modernité.