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Face à un départ anticipé, certains salariés hésitent entre la sécurité d’une indemnité et la promesse d’une carrière plus florissante. Ce choix délicat implique une réflexion approfondie sur ses aspirations, ses besoins et le contexte économique. L’exemple inspirant de Clarisse Vaillant montre qu’une décision mûrement réfléchie peut transformer un dilemme en opportunité.
À 42 ans, cette cheffe de projet dans une entreprise de cybersécurité s’est retrouvée devant une croisée des chemins. « Le package financier était généreux, mais je sentais que mon aventure professionnelle ici n’était pas terminée », confie-t-elle lors d’un échange dans les locaux modernes de sa boîte parisienne.
Ce qui l’a motivée ? Un programme de mentorat pour accéder à des postes décisionnels et des projets innovants sur l’intelligence artificielle qui correspondaient parfaitement à ses compétences. « J’avais encore soif d’apprendre et de relever des défis techniques », ajoute-t-elle avec cette étincelle dans le regard qui caractérise les passionnés.
Trois ans plus tard, Clarisse occupe un poste de directrice adjointe du pôle innovation. Elle a supervisé le lancement de deux produits primés et dirige maintenant une équipe de quinze ingénieurs. « J’ai décroché une certification en management agile entièrement financée par l’entreprise, ce qui a été déterminant pour ma promotion », précise-t-elle.
Outre l’évolution hiérarchique, les avantages sont multiples :
« Financièrement, je m’y retrouve largement, analyse-t-elle. Mais surtout, je me sens valorisée et impliquée dans des projets qui donnent du sens à mon travail. »
Parmi eux, Simon Roussel, 45 ans, reconnaît certaines difficultés : « Après deux ans de consulting indépendant, j’ai dû accepter un poste moins bien payé qu’avant mon départ. La reconversion n’est pas toujours simple. » D’autres, comme Fatoumata Diallo, ont réussi leur transition mais doivent composer avec des contrats moins stables.
Les conseillers en évolution professionnelle recommandent une approche méthodique :
Comme le souligne Mathilde Leclercq, experte en RH : « Une décision éclairée nécessite à la fois des données chiffrées et une introspection honnête sur ses envies réelles. »
Rester implique parfois de :
Clarisse en est consciente : « J’ai négocié des garanties écrites sur mon évolution et maintenu mon réseau actif, au cas où. »
Non, cela dépend du projet personnel. Pour une reconversion ou un lancement d’activité, il peut s’avérer pertinent.
En formalisant un plan de carrière avec sa hiérarchie et en se formant continuellement.
L’évolution réelle des opportunités internes dans les 12 mois suivant la décision.
L’histoire de Clarisse démontre qu’un refus de départ anticipé peut mener à une carrière épanouissante, à condition d’avoir une vision claire et de savoir saisir les opportunités. Comme elle le conclut elle-même : « Ce n’est pas juste une question d’argent, mais de la vie professionnelle que vous voulez vraiment construire. » Un témoignage qui donne à réfléchir sur la valeur du temps et des choix alignés avec ses ambitions.
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