Quelles sont les solutions pour décarboner vos achats en entreprise ?

La transition écologique devient une priorité absolue et la décarbonation des achats en entreprise s’impose comme un levier essentiel pour réduire l’empreinte carbone globale des organisations. Les achats représentent souvent une part significative des émissions de gaz à effet de serre (GES) des entreprises, que ce soit à travers l’approvisionnement en matières premières, la chaîne logistique, ou les services externalisés.

L’importance de la décarbonation des achats

Les émissions liées aux achats : un enjeu majeur

Les achats d’une entreprise englobent une vaste gamme de produits et de services, allant des matières premières aux services numériques en passant par les équipements de bureau et les services de transport. Chaque étape de la chaîne d’approvisionnement contribue aux émissions de GES, que ce soit par la production, le transport ou l’élimination des produits en fin de vie. La décarbonation des achats vise donc à réduire l’empreinte carbone de ces activités en optimisant les choix d’approvisionnement et en repensant les processus internes. C’est d’ailleurs pour cela que les cabinets de conseil en développement durable existent.

Pourquoi la décarbonation est-elle aussi importante pour les entreprises ?

Au-delà de la contribution à la lutte contre le changement climatique, décarboner les achats peut offrir plusieurs avantages aux entreprises :

• Réduction des coûts : l’efficacité énergétique et la gestion optimisée des ressources peuvent réduire les dépenses.
• Amélioration de la réputation : les consommateurs et les partenaires d’affaires valorisent de plus en plus les entreprises engagées dans des pratiques durables.
• Conformité réglementaire : de plus en plus de gouvernements imposent des normes environnementales strictes, et les entreprises qui ne s’adaptent pas risquent de faire face à des sanctions.

Les stratégies à adopter pour décarboner vos achats

Réévaluation de la chaîne d’approvisionnement

Analyse de l’empreinte carbone des fournisseurs

La première étape pour décarboner les achats consiste à évaluer l’empreinte carbone des fournisseurs. Cette analyse permet de comprendre où se situent les principales sources d’émissions et d’identifier les fournisseurs dont les pratiques sont les moins polluantes. Pour ce faire, les entreprises peuvent utiliser des outils d’analyse du cycle de vie (ACV) qui mesurent les émissions de carbone associées à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement.

Sélection de fournisseurs engagés dans la décarbonation

Une fois l’analyse effectuée, il est crucial de privilégier des fournisseurs qui adoptent des pratiques durables. Cela peut inclure la sélection de fournisseurs locaux pour réduire les émissions liées au transport, ou la collaboration avec des entreprises qui utilisent des sources d’énergie renouvelables. Les critères environnementaux devraient devenir une composante clé dans les appels d’offres et les négociations contractuelles.

Optimisation des achats de matières premières

Favoriser les matériaux recyclés ou à faible empreinte carbone

Un moyen efficace de réduire l’empreinte carbone de vos achats est de privilégier les matériaux recyclés ou ceux ayant une faible empreinte carbone. Par exemple, utiliser du papier recyclé au lieu de papier vierge, ou choisir des métaux recyclés pour la fabrication de produits, peut considérablement réduire les émissions.

Intégrer l’économie circulaire dans les processus d’achat

L’économie circulaire repose sur la réduction, la réutilisation et le recyclage des matériaux. En intégrant ces principes dans vos processus d’achat, vous pouvez non seulement réduire les émissions, mais aussi diminuer les coûts à long terme. Cela peut inclure l’achat de produits réutilisables ou la mise en place de programmes de retour et de recyclage avec vos fournisseurs.

Réduction de l’empreinte carbone des services externalisés

Encourager les prestataires de services à adopter des pratiques durables

Les services externalisés, tels que la logistique, le nettoyage, ou la maintenance, peuvent également être sources d’émissions importantes. En encourageant vos prestataires de services à adopter des pratiques durables, vous pouvez indirectement réduire l’empreinte carbone de votre entreprise. Cela pourrait impliquer l’exigence de véhicules électriques pour les services de livraison ou le recours à des produits d’entretien écologiques.

Intégration de critères de durabilité dans les contrats de service

Lors de la rédaction ou de la renégociation des contrats avec des prestataires de services, il est essentiel d’intégrer des clauses relatives à la durabilité. Par exemple, inclure des exigences sur la réduction des émissions de GES, l’utilisation de matériaux écologiques, ou la transparence en matière d’empreinte carbone, peut conduire à une réduction significative des émissions globales associées aux services externalisés.

Numérisation et réduction de la consommation d’énergie

Adopter des solutions numériques pour optimiser les processus d’achat

La numérisation des processus d’achat peut non seulement améliorer l’efficacité opérationnelle mais aussi réduire l’empreinte carbone. En automatisant les processus de commande, de facturation et de gestion des stocks, vous réduisez l’utilisation de papier et d’autres ressources physiques. De plus, les plateformes numériques permettent un meilleur suivi des performances environnementales des fournisseurs, facilitant ainsi la prise de décisions éclairées.

Investir dans des technologies écoénergétiques

La réduction de la consommation d’énergie passe également par l’investissement dans des technologies écoénergétiques. Par exemple, l’utilisation de systèmes de gestion de l’énergie dans les bureaux, ou le recours à des serveurs plus efficaces sur le plan énergétique pour les services informatiques, peut réduire l’empreinte carbone de votre entreprise. La transition vers le cloud computing, qui utilise des centres de données optimisés pour l’efficacité énergétique, est une autre stratégie viable.

Sensibilisation et formation des équipes

Former les équipes d’achat aux enjeux de la décarbonation

Pour que les efforts de décarbonation soient couronnés de succès, il est indispensable de former vos équipes d’achat aux enjeux environnementaux. Elles doivent comprendre l’importance de la décarbonation et être équipées pour identifier les opportunités de réduction des émissions dans leurs processus d’achat. Des sessions de formation régulières et des outils pédagogiques peuvent aider à ancrer ces pratiques dans la culture d’entreprise.

Créer des incitations pour encourager les pratiques durables

Enfin, la création de programmes d’incitation pour récompenser les pratiques d’achat durables peut encourager les équipes à s’engager davantage dans la décarbonation. Cela pourrait inclure des récompenses pour les départements qui atteignent des objectifs de réduction des émissions, ou des reconnaissances individuelles pour les employés qui proposent des solutions innovantes pour réduire l’empreinte carbone des achats.

Suivre et améliorer sa stratégie de décarbonation

Mettre en place des indicateurs de performance environnementale

Une fois les stratégies de décarbonation mises en place, il est crucial de suivre leur efficacité à travers des indicateurs de performance environnementale (IPE). Ces indicateurs permettent de mesurer les progrès réalisés et d’identifier les domaines nécessitant des améliorations. Parmi les IPE courants, on trouve les émissions de GES par unité produite, la proportion de matériaux recyclés utilisés, ou encore la réduction de la consommation d’énergie dans les services externalisés.

Réévaluation régulière des pratiques d’achat

La décarbonation des achats n’est pas un processus ponctuel mais bien continu. Il est donc important de réévaluer régulièrement les pratiques d’achat et les performances environnementales des fournisseurs. Cette réévaluation permet d’ajuster les stratégies en fonction des nouvelles technologies disponibles, des changements réglementaires, ou encore des évolutions des marchés. En adoptant des stratégies telles que la réévaluation de la chaîne d’approvisionnement, l’optimisation des achats de matières premières, la réduction de l’empreinte carbone des services externalisés, la numérisation des processus, et la sensibilisation des équipes, les entreprises peuvent réduire significativement leur empreinte carbone. Cette démarche, loin d’être une contrainte, peut au contraire représenter une opportunité pour innover, réduire les coûts, et renforcer la réputation de l’entreprise.

En fin de compte, la transition vers des pratiques d’achat plus durables contribuera non seulement à protéger notre planète, mais aussi à assurer la pérennité des entreprises dans un monde en mutation rapide.