Lidl va ouvrir plus de 30 nouveaux supermarchés près de chez vous en 2025 – découvrez les villes concernées

Lidl, l’enseigne discount emblématique originaire d’Allemagne, accélère sa transformation en France avec un plan d’expansion sans précédent. En 2025, le groupe prévoit d’ouvrir près d’une trentaine de nouveaux points de vente, combinant créations ex nihilo et transferts stratégiques, tout en s’offrant une opportunité rare avec le rachat de 19 magasins Auchan. Cette offensive commerciale s’inscrit dans une volonté claire de renforcer sa présence sur tout le territoire, notamment dans des zones urbaines et touristiques en mutation. Derrière ces chiffres se dessinent des réalités locales, des attentes des consommateurs, et une stratégie de fond pour rester compétitif dans un marché de la grande distribution en pleine recomposition.

Où et quand Lidl ouvre-t-il de nouveaux magasins en 2025 ?

Le calendrier des ouvertures de Lidl en 2025 est minutieusement planifié, avec des inaugurations échelonnées sur plusieurs mois. Le rythme s’accélère dès septembre, marquant le début d’une série d’implantations dans des communes variées, allant des villes moyennes aux zones rurales dynamiques.

Les premières inaugurations dès septembre 2025

Le 4 septembre 2025, trois nouveaux magasins ont ouvert leurs portes simultanément : à Cormontreuil, dans la Marne, une commune proche de Reims ; à La Gacilly, en Bretagne, connue pour son lien avec la marque Yves Rocher ; et à Blangy-sur-Bresle, en Seine-Maritime, au cœur d’un bassin économique en plein redressement. Ces ouvertures ont été saluées localement, notamment à La Gacilly, où Émilie Rivoalen, habitante de longue date, témoigne : “Avant, je faisais 25 kilomètres pour faire mes courses. Aujourd’hui, j’ai un supermarché moderne à deux pas de chez moi, avec des produits de qualité à prix bas. C’est un vrai changement.”

Quelles sont les prochaines étapes du déploiement ?

Le 11 septembre, Lidl inaugure un nouveau point de vente à Lys-Haut-Layon, dans le Maine-et-Loire. Ce site remplace une ancienne surface commerciale désaffectée, redonnant vie à un espace sous-exploité. Trois jours plus tard, le 18 septembre, c’est à Crépy-en-Valois, dans l’Oise, que les portes s’ouvrent. Cette ville, traversée par des enjeux de revitalisation économique, accueille favorablement cette nouvelle implantation.

Le 25 septembre marque une étape symbolique avec l’ouverture à Nice Lingostière, un quartier en pleine mutation urbaine. Ce site, pensé comme un modèle de modernité, intègre des espaces dédiés aux produits frais, une zone bio élargie et un concept de déstockage innovant. Enfin, le 2 octobre, deux nouveaux magasins ouvrent simultanément : à Moûtiers, en Savoie, une ville stratégique pour les flux touristiques alpins, et à Ecommoy, en Sarthe, où la population a longtemps réclamé un accès plus direct aux grandes enseignes.

Pourquoi Lidl modernise-t-il certains magasins existants ?

Le déploiement ne se limite pas aux nouvelles ouvertures. Lidl investit aussi massivement dans la modernisation de ses points de vente existants. À Pornic, en Loire-Atlantique, le magasin fermera pendant dix mois à partir d’avril 2025 pour une reconstruction complète. Ce chantier vise à transformer l’espace en un magasin de nouvelle génération, plus spacieux, plus lumineux, avec une meilleure circulation des clients et une offre élargie en produits locaux.

Thierry Lenoir, adjoint au maire de Pornic chargé du commerce, explique : “Cette fermeture temporaire est un mal nécessaire. Le nouveau magasin sera mieux intégré au tissu urbain, avec des solutions de stationnement améliorées et une façade plus sobre. C’est une chance pour notre ville de disposer d’un commerce moderne sans sacrifier l’identité locale.”

Pourquoi Lidl rachète-t-il 19 magasins Auchan ?

Au-delà des ouvertures classiques, Lidl mise sur une stratégie audacieuse : le rachat de 19 magasins Auchan, pour une surface totale dépassant 33 000 m². Cette opération, encore en attente d’approbation par l’Autorité de la concurrence, s’inscrit dans un contexte de restructuration du groupe Auchan, qui cherche à alléger son réseau face aux pressions financières et à l’évolution des modes de consommation.

Quel est l’objectif stratégique derrière ces rachats ?

En reprenant ces sites, Lidl gagne du temps et des coûts considérables. Plutôt que de construire de nouveaux bâtiments, souvent freinés par des procédures d’urbanisme longues, il s’installe dans des structures déjà existantes, bien positionnées en termes d’accessibilité. Ces magasins sont souvent situés en périphérie urbaine, dans des zones commerciales bien desservies, ce qui correspond parfaitement au modèle économique de Lidl.

À Marseille, le cas d’Auchan-La Valentine est emblématique. Ce site, qui couvrait 14 000 m², sera transformé en un espace de 5 500 m², divisé entre un magasin Lidl classique et un nouveau concept baptisé “Biofrais”, dédié aux produits bio et locaux. Cette adaptation montre que Lidl ne se contente pas de reprendre des surfaces, mais les repense entièrement pour répondre aux attentes des consommateurs d’aujourd’hui.

Quels sont les enjeux pour les équipes de ces magasins rachetés ?

La transition soulève des questions humaines. À La Valentine, plusieurs salariés d’Auchan craignaient pour leur avenir. Cependant, Lidl a annoncé qu’il proposerait des postes à une partie du personnel, sous réserve de candidatures et d’adéquation aux nouveaux métiers. Camille Moreau, ancienne responsable de rayon chez Auchan, raconte : “J’ai été convoquée à un entretien avec Lidl. Le ton était différent : plus structuré, plus axé sur la performance. Mais j’ai obtenu un poste, et j’apprécie la stabilité que cela apporte à ma famille.”

Cette reprise d’emplois, même partielle, est perçue comme un signe positif par les syndicats. “On ne peut pas nier que des postes sont perdus, mais le fait que Lidl s’engage à embaucher localement limite les dégâts”, analyse Pascal Rey, délégué syndical CGT dans la région marseillaise.

Comment Lidl adapte-t-il son offre pour rester attractif ?

Les bas prix ne suffisent plus à capter l’attention des consommateurs. Face à la montée en puissance des promotions chez Carrefour, Leclerc ou Aldi, Lidl doit innover. L’enseigne mise désormais sur plusieurs leviers : l’élargissement de l’offre non alimentaire, le développement de magasins de déstockage, et l’ouverture dominicale.

Pourquoi l’offre non alimentaire devient-elle centrale ?

Les rayons “maison”, “bricolage” ou “loisirs” attirent de plus en plus de clients. À Nice Lingostière, un espace de 200 m² est dédié aux produits saisonniers : barbecue, mobilier de jardin, ou encore équipements pour animaux. “Les gens viennent pour faire leurs courses, mais repartent souvent avec un parasol ou un tapis de bain”, observe Sophie Tran, responsable du magasin. “C’est un autre modèle : on ne vend pas que de la nourriture, on vend du confort.”

Quel est l’intérêt des magasins de déstockage ?

Les magasins “Lidl Plus” ou “Lidl Déstock” proposent des produits invendus ou surstocks à prix ultra-réduits. Ces espaces, souvent situés en périphérie, attirent une clientèle sensible au rapport qualité-prix, mais aussi des professionnels comme des restaurateurs ou des associations. À Moûtiers, un tel magasin a ouvert en parallèle du point de vente principal, et connaît un succès immédiat. “On y trouve des produits premium à moitié prix. C’est parfait pour les petites structures qui veulent offrir de la qualité sans se ruiner”, confie Julien Belin, gérant d’un refuge de montagne.

Pourquoi l’ouverture dominicale est-elle un atout ?

Dans certaines villes, notamment touristiques comme Moûtiers ou Nice, Lidl a obtenu des dérogations pour ouvrir le dimanche. Ce choix répond à une demande forte : “En saison, les gens arrivent le samedi soir et partent le dimanche après-midi. Sans magasin ouvert le dimanche, ils sont obligés de repartir sans provisions”, explique Clara Fournier, habitante de Moûtiers. Cette flexibilité renforce l’ancrage local de l’enseigne.

Lidl va-t-il dépasser 2000 magasins en France ?

Au 31 décembre 2024, Lidl comptait 1 622 magasins en France. Avec 20 créations, 30 transferts et 19 rachats, le groupe s’achemine clairement vers les 2 000 unités d’ici quelques années. Ce seuil symbolique marquerait une étape majeure dans son implantation nationale.

Cette croissance n’est pas seulement quantitative. Elle s’accompagne d’une transformation qualitative : modernisation des surfaces, digitalisation des services, renforcement des filières locales. “On ne veut pas être juste le moins cher, mais le plus pertinent”, déclare en coulisses un cadre du siège de Lidl France, sous couvert d’anonymat.

Les défis restent nombreux : pression sur les marges, tensions avec les fournisseurs, attentes croissantes en matière de durabilité. Mais Lidl semble avoir compris que la distribution de demain se gagne aussi sur l’expérience client, la proximité, et la capacité à s’adapter aux spécificités locales.

A retenir

Quels sont les chiffres clés de l’expansion de Lidl en 2025 ?

Lidl prévoit 20 créations de nouveaux magasins et 30 transferts de points de vente existants en France en 2025. Par ailleurs, l’enseigne rachète 19 magasins Auchan, représentant plus de 33 000 m² de surface commerciale. Ces opérations sont soumises à l’approbation de l’Autorité de la concurrence.

Quelles villes sont concernées par les nouvelles ouvertures ?

Les nouvelles implantations concernent notamment Cormontreuil, La Gacilly, Blangy-sur-Bresle, Lys-Haut-Layon, Crépy-en-Valois, Nice Lingostière, Moûtiers et Ecommoy. Les dates s’échelonnent de septembre à octobre 2025.

Que deviennent les magasins Auchan rachetés par Lidl ?

Les anciens magasins Auchan sont transformés selon le modèle Lidl, avec parfois des adaptations spécifiques, comme la création d’un espace “Biofrais” à Marseille-La Valentine. Les surfaces sont souvent réduites pour mieux correspondre au format discount.

Comment Lidl répond-il à l’évolution des habitudes de consommation ?

Lidl diversifie son offre avec des produits non alimentaires, développe des magasins de déstockage, ouvre certains points de vente le dimanche, et investit dans la qualité des produits frais et bio. L’objectif est de dépasser l’image de simple enseigne discount pour devenir un acteur incontournable de la proximité.